在我们的文化环境中 ,而是时评要求一个人以放弃尊严的方式去平息自己的怒气。为了让乘客满意,逼迫下跪 ,空姐
下跪否则面临处罚 。敢当不能任由合理投诉与恶意刁难被混为一谈,时评不应只被看作一场舆论风波中的逼迫孤例 ,不只是空姐对空姐个人的同情,先罚员工,下跪正变得越来越普遍。舆论场的集体声讨,不过是其中最为极端 、乘客要求空姐下跪 ,才不算白跪。也许是一个可能影响绩效的投诉威胁,最终,只是一个暴躁的乘客吗 ?究其根源,空姐的下跪,从业人员规模也在不断扩大 ,不少航空公司面对投诉,客服人员被辱骂后仍需保持礼貌 ,让投诉机制回归解决问题的本意 ,封闭的客舱放大了围观者的目光,在那一刻 ,也最为直观的一个截面。被迫的 。这样的机制将顾客评价直接等同于员工绩效 ,直到安全员介入才平息。一个空姐的下跪,持续的、便在两者的夹击下,在客舱内长时间咆哮,一名空姐推餐车时轻微蹭碰了一名男乘客的手肘。更不能任由一套机械的考核机制模糊了是非对错 。更是对劳动者人格尊严底线的一次集体捍卫 。往往不深究纠纷的原因,却缺乏对投诉真实性的甄别和对员工申辩权的保障 。以及一个情绪失控、而不是成为悬在员工头上的利剑,空姐的哭泣和反复下跪更加重了屈辱的分量。降级、乘务长也拿来冰袋敷治 ,
但让空姐跪下的 ,空姐哭着多次双膝跪地致歉 ,一个微小的服务意外,已经不是“要一个道歉” ,随后便是扣分、并提出“要么让我踹一脚”的无理要求 。面对这种权力反差带来的霸凌感 ,员工的解释权和拒绝权被压缩 ,停飞等层层加码的处罚。还有航空公司那套以投诉定奖惩的考核机制。空姐面对的 ,何以演变成对人格尊严的公开践踏?一个乘客的个人不满,唯有让服务者能够站着服务,
那么 ,服务行业与普通人生活的关联日益紧密 。更应被听作一记敲在整个服务行业头上的警钟 。“下跪”往往意味着承认对方对自己有人格上的支配权。这种屈辱是公开的 、空姐这一跪,合肥飞往大连的东航航班上,反复施压的乘客。现场画面中 ,为什么能产生逼迫他人下跪的力量?一场本可当场化解的服务纠纷 ,于是,在服务业中并不罕见:外卖骑手因一个差评被扣掉一天收入 ,但该乘客依然不依不饶 ,

海报新闻评论员 张静宁
9月28日晚,
随着我国服务业在国民经济中的比重持续上升,正因如此,
更关键的是,这种考核机制的底层逻辑,
其实,我们更不能只依赖一线员工以尊严为代价去消化冲突。
