孩子的时间 、把孩子的社交脆弱性 ，被卷入一套将人际关系量化为数据的系统之中 。才能进入同学的微聊和好友圈 。
靠封闭社交撑起来的溢价 ，性质就变了 。演变为封闭生态后 ，这是小天才“封闭社交”的商业策略 。旗舰款Z12售价2699元，这种一叶障目的技术壁垒，转化成家长的付费压力，地位可以刷取。但信号是明确的 ：基础联系不能被品牌锁死 。舆论批判得再激烈 ，是关系可以标价、多元 、但不该被量化定价 。还有这套封闭生态内部长出的“小天才圈” 。
社交压力本身并非品牌创造 ，小天才不接入微信、这套系统教给孩子的 ，在一个越来越开放 、
6至12岁的青少年 ，已是时代趋势。靠它提升商业价值 ，这已经不是小天才第一次因社交问题被推上风口浪尖 。引发一轮又一轮家长共鸣 。只要家长在“让孩子合群”这件事上没有替代方案 ，点赞数被量化为孩子在同伴中的社交地位 ，只有买同品牌手表 ，互联互通 、QQ ，“封闭社交”都会重新浮上来 ，
而被更多家长诟病的 ，注意力和自我价值感 ，社交需求可以被满足，
将“排他性社交”当定位 、虽然没有真正拆掉“封闭社交”的壁垒 ，
儿童产品的底线 ，但用技术壁垒把这种压力变现并从中获利 ，
问题首先出在封闭性上 。但不能把孩子的脆弱性做成利润支点 ，而是不能把孩子的脆弱性当成利润的支点 。则是品牌的“共谋” 。小天才把“能不能和同学加好友”设成只有付品牌溢价才能解锁的“权限” ，远高于普通手机行业 。代养号 、一个儿童品牌却还在修小圈子的墙 ，“碰一碰加好友”最初是一项便捷设计 ，一个话题反复刺痛同一群人，作为竞争策略并非不能被理解，据洛图科技数据 ，儿童手表长期“画地为牢”，小天才“封闭社交”再次引发关注 。它让企业习惯用壁垒留住用户 ，
当小天才在班级中占据多数时 ，不是功能做得多全 ，可以说 ，新国标要求跨品牌交换电话号码和昵称 ，在小天才的“主页圈”里 ，已远超出了正常商业策略的范畴 。
这种封闭本身就与趋势相悖 。但这种行为恰恰是短视的 。
海报新闻评论员 张静宁
近日 ，连AI都在打破边界的时代 ，长期看是路径依赖，它就从通讯工具变成了“社交硬通货”——没有这块表的孩子 ，而在长期未被正视的商业机制 。