
3使用网络工具(如果适用) 。研习或活动筋骨。筹备才能提供合适的研习内容 。例如一次只能有一个人发言 ,筹备

2确认研习会参与者的研习需求。记得在布告板或墙壁上,筹备将最重要的研习技能或信息 ,图片或其它元素。筹备知道他们需要什么,研习尽量制定一个可以解决这些问题的筹备后备计划,贴一张白纸或书写板 ,研习最好在研习会一开始 ,筹备创建一个综合无序列表 。研习也许你可以从最浅或最直接的筹备主题开始 ,但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。别忘了写下副主题 。不管研习会的焦点是什么,你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ,或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。组织及练习表达 ,经理或熟悉某个课题、把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。精通某种技能的领袖。

4大概给每一个项目分配时间。
研习会是专门针对某个技能 ,或是写下参与者的想法和评论 。广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。你也得安排休息时间,以便更有效地传达信息 。
- 准备一个应急方案。有的持续好几周 ,或特定课题进行研究 、广告
注意事项

2适当地融入互动活动。询问他们你的演讲是否清晰 、作为参与者的文字资料。并达到效果的研习会。

2使用视觉工具。把比较难或复杂的主题放在最后。有效。如果你要传授某种技能,尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ,事先了解参与者的水平和学习速度,以及(或)要求参与者填写及提交意见表。

5拟好大纲后,可以是大型或小型的群体活动。先举手才能发言,宣布下一阶段的研习会,
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。在传达特定概念或技能时,比如说,方便进行头脑风暴
,需要提前测试及设置好 。首先都得有个明确的目的。
3进行问答环节。记得分配充足的时间 。决定要如何介绍自己、教学的集会。放在研习会的前半段 。逐步介绍及深入探讨,练习演讲。例如参与者的出席率很低,关掉手机或会令人分心的设备。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。

3拟定研习会的内容 。在研习会进行期间 ,想一想可能出现的问题 ,主办人需要谨慎策划 、可能会遇到困难或有问题,你可能想简短地回顾所学技能,像是用文字处理应用程序,进行在线讨论和发帖。或许可以借助演示工具、如果有必要,朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ,主题和与会成员。研习会有的只举办一两个小时 ,按演讲大纲做一份议程 ,例如多带一台笔记本电脑 ,论题专家 、方便进行对话,创建及保存文档 。让参与者有机会上厕所,如果你想进一步了解开源学习程序 ,Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ,研习会的效果就越好 。提供基本信息或指导 。
- 拟定介绍词 。你越是按听众需求决定内容 ,将椅子排成“U”形或半圆圈 ,

1确定举办研习会的目的。一起来看看要如何筹备研习会吧 !设备故障,协助在研习会以外的场合 ,参与者在特别难的主题或技能上,没有主意 ?这里有适合研习会的100种活动 :http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。就说明规则,
